contact@peters-consultants.fr
37 bis, rue du Sentier, 75002 Paris, France
01. 86. 90. 43. 22
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La démarche relationnelle avec les candidats est centrale dans l’organisation de notre mission : approche personnalisée des profils susceptibles d’être en adéquation avec le poste à pourvoir, capacité à les intéresser à l’opportunité, , attention particulière portée à l’adéquation entre leur projet, leurs attentes et les valeurs de notre client, suivi par le consultant des candidats durant l’intégralité du processus.
Définition avec notre client des critères attendus du candidat, analyse du poste et de son descriptif
Plusieurs personnes travaillent sur la mission
Elaboration de la stratégie d’approche des candidats répondant aux critères définis
Plusieurs pistes :
– Approche Directe de profils en entreprise (85% de la mission)
– Activation de notre réseau
– Sélection de profils dans nos bases de données professionnelles
– Recherche fine et complémentaire de profils sur différents réseaux ainsi que dans « les communautés » avec lesquelles nous sommes en relation
Les candidats qui répondent à vos attentes et semblent intéressés par votre opportunité vous sont présentés au fil de l’eau
Les candidats sélectionnés sont accompagnés durant l’intégralité du processus de recrutement (des échanges sont organisés avec nos consultants à chaque étape du processus)
Nous accompagnons les dirigeants et cadres amenés à quitter leur entreprise dans la définition…
Notre Assessment est conçu comme un outil d’aide à la décision stratégique pour les dirigeants…
Le baromètre est un outil de pilotage stratégique permettant de mesurer, à un instant donné…
En complément, retrouvez ici notre livre blanc à télécharger au format PDF.
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Nous accompagnons les dirigeants et cadres amenés à quitter leur entreprise dans la définition et la mise en œuvre de leur nouveau projet professionnel : évolution vers un nouveau poste à responsabilités au sein d’un Groupe, d’une ETI ou d’une PME, création ou reprise d’entreprise
Notre Assessment est conçu comme un outil d’aide à la décision stratégique pour les dirigeants et les directions des Ressources Humaines. Il vise à objectiver les choix de recrutement, de mobilité ou de développement des talents en apportant un regard externe, structuré et indépendant.
Baromètres Social, Managérial, Commercial, Qualité de Vie au Travail, Culture…
Baromètres qualifiés (segmentations, études et analyses qualitatives menées auprès de « Focus Groups » sélectionnés).
Le baromètre est un outil de pilotage stratégique permettant de mesurer, à un instant donné, la perception des collaborateurs sur des sujets clés pour l’entreprise et ses dirigeants. Il offre non seulement une vision objective et structurée du climat interne, mais aussi des causes et conséquences d’une baisse d’engagement, et des leviers permettant d’accroître l’adhésion au projet et la performance humaine.