Outplacement / Evolution de carrière, à destination des Cadres et Dirigeants
Approche
Notre programme se déroule en 5 phases. Il est personnalisé dès le début de la mission, afin d’en optimiser le budget, tout en sécurisant le parcours de la personne accompagnée
Déroulement
Nos missions se déroulent en 5 phases :
1
Définition du projet
Le projet devra répondre aux motivations professionnelles :
– Recensement des Hard & Soft Skills
– Exploration des expériences personnelles enrichissantes
– Listing des critères essentiels de recherche
2
Organisation de la démarche et du planning
– Fixation des objectifs dans le temps
– Evaluation des risques et des contraintes
3
Mise en place du dispositif et des moyens
6 étapes préparées ensemble :
Capacité à transmettre une vision et un discours clairs
Rédaction (Elevator Pitch, CV, Courriers)
Job Boards, annonces
Activation de réseau, accompagnement sur les réseaux sociaux
Développement et gestion de la relation avec les cabinets de chasse
Etablissement de listes d’entreprises cibles. Réalisation de chasses d’entreprises par Peters Consultants pour le compte de la personne accompagnée (notre cabinet est sans doute le seul à mener cette démarche aujourd’hui, qui permet d’engager plus rapidement et facilement une discussion avec les dirigeants d’une entreprise susceptible d’intéresser le cadre accompagné)
4
Mise en situation
– Phase d’entraînement :
préparation aux entretiens
travail sur les postures
– Savoir mener ou suivre une négociation
5
Phase d’intégration
Organisation et accompagnement dans la phase d’intégration :
– Diagnostiquer
– Transmettre les messages clés
– Gagner la confiance de ses interlocuteurs
– Asseoir sa position
– Objectifs des 90 jours : suivi et points mensuels
Expertises
Liste des prestations
1
Chasse de têtes
Notre connaissance pointue des secteurs de l’industrie, de la construction, des services…
Executive Search, Chasse de têtes, Recrutements complexes
Notre connaissance pointue de votre secteur, notre méthodologie personnalisée et nos capacités d’action (une équipe, constituée de chargés de recherche et de deux consultants est dédiée à chaque mission) nous permettent d’agir rapidement et de façon exhaustive (moyenne de présentation du candidat : 3 semaines).
Notre Assessment est conçu comme un outil d’aide à la décision stratégique pour les dirigeants et les directions des Ressources Humaines. Il vise à objectiver les choix de recrutement, de mobilité ou de développement des talents en apportant un regard externe, structuré et indépendant.
Baromètres Social, Managérial, Commercial, Qualité de Vie au Travail, Culture…
Baromètres qualifiés (segmentations, études et analyses qualitatives menées auprès de « Focus Groups » sélectionnés).
Le baromètre est un outil de pilotage stratégique permettant de mesurer, à un instant donné, la perception des collaborateurs sur des sujets clés pour l’entreprise et ses dirigeants. Il offre non seulement une vision objective et structurée du climat interne, mais aussi des causes et conséquences d’une baisse d’engagement, et des leviers permettant d’accroître l’adhésion au projet et la performance humaine.