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37 bis, rue du Sentier, 75002 Paris, France
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Chasse de Têtes, Outplacement,
Assessment
Réalisation de Baromètres d’Entreprises et d’Organisations
Auparavant connu sous le nom de Xavier Piettre et François Parelle Consultants (l’un des précurseurs du recrutement par approche directe en France) –, Peters Consultants se développe depuis 40 années maintenant dans l’accompagnement de nos clients, sur 7 secteurs d’activité et dans plus d’une centaine de villes en France
Spécialiste du recrutement et de l’approche directe de dirigeants et de cadres à des postes fonctionnels, Shamrock RH vous propose un accompagnement sur mesure.
Nous nous appuyons sur une expertise de plus de 16 ans dans le recrutement, et une animation permanente d’un réseau de professionnels.
Shamrock RH trouve le juste talent et s’attache à faire le lien entre un besoin d’entreprise, d’association ou d’organisation, la carrière et les souhaits d’un candidat, et l’environnement économique général.
Cabinet de recrutement par approche directe dans les métiers de l’IT, du digital et du conseil
Cabinet de recrutement et de sourcing tous secteurs
Missions de présélection de candidats
Depuis 17 ans, Whymper accompagne nos clients dans le recrutement de leurs talents, en chasse de têtes dans les métiers de l’IT et du digital, et en recrutement pour des postes intermédiaires, tous secteurs confondus. Son offre, complémentaire aux prestations de recrutement par approche directe de Peters Consultants et de Shamrock RH, nous permet d’intervenir dans trois contextes :
Notre connaissance pointue des secteurs de l’industrie, de la construction, des services…
Nous accompagnons les dirigeants et cadres amenés à quitter leur entreprise dans la définition…
Notre Assessment est conçu comme un outil d’aide à la décision stratégique pour les dirigeants…
Le baromètre est un outil de pilotage stratégique permettant de mesurer, à un instant donné…
En complément, retrouvez ici notre livre blanc d’aide au recrutement à télécharger au format PDF.
Certains postes doivent être pourvus alors que leur titulaire est encore en fonction. D'autres sont créés pour un projet que l'entreprise n'a pas encore rendu
Nommer sur un poste clé engage des années. L’assessment apporte une lecture structurée des aptitudes et des modes de fonctionnement : cas d’usage, déroulé, apports concrets à la décision.
Ce qui freine une reconversion après 50 ans n’est ni l’âge ni le marché, mais l’absence de cap, de méthode et de mouvement. Les idées reçues, les vrais freins et les cinq leviers.
Spécialiste du recrutement et de l’approche directe de dirigeants et de cadres à des postes fonctionnels, Shamrock RH vous propose un accompagnement sur mesure.
Nous nous appuyons sur une expertise de plus de 16 ans dans le recrutement, et une animation permanente d’un réseau de professionnels.
Parallèlement aux expertises de Peters Consultants et de Whymper, l’expérience de l’équipe Shamrock RH nous permet d’accompagner efficacement nos clients dans le recrutement de cadres pour l’ensemble des postes « fonctionnels » de leur entreprise : Comptabilité, Finance et Contrôle de Gestion, Marketing, Communication et Ressources Humaines, Qualité, RSE et RGPD, Achats et Logistique.
C’est précisément sur l’ensemble de ces postes que nous intervenons depuis 16 ans maintenant.
Shamrock RH est implanté à Lille et à Paris, et intervient sur l’ensemble du territoire français.
Notre méthodologie : une équipe constituée pour chaque mission, une définition précise et exhaustive des profils attendus par nos clients, une vraie chasse, personnalisée, menée conjointement par nos chargés de recherches et consultants. Une sélection rigoureuse des candidats – en adéquation avec les attendus du poste –, que nous accompagnons comme nos clients durant l’intégralité du processus, afin de sécuriser la réussite de la mission.
Notre démarche, efficace et ciblée, nous permet de présenter un premier candidat sous 3 semaines en moyenne (délai rarement atteint dans notre secteur).
En complément, retrouvez ici notre livre blanc « Aide au Recrutement » à télécharger au format PDF.
Peters Consultants accompagne ses clients en missions d’Executive Search & Chasse de Têtes, Outplacement, Assessment, ainsi que dans la réalisation de Baromètres d’Entreprises et d’Organisations
Grâce à une méthodologie éprouvée, Peters Consultants accompagne ses clients dans leurs recrutement stratégiques et complexes, en leur apportant une réponse sur-mesure, une forte réactivité, et des expertises sectorielles éprouvées.
Nos facteurs différenciants :
– 40 années d’expérience en Executive Search – Chasse de Têtes
– Une expertise du monde de l’entreprise, et plus particulièrement de 6 secteurs d’activité : construction, industrie, ingénierie, énergie, conseil & finance, économie sociale et solidaire
– Une détermination fine des critères essentiels à la définition de chaque poste qui nous est confié par nos clients
– Une approche personnalisée des candidats
– Un accompagnement de chaque candidat tout au long du processus
– Une équipe dédiée à chaque mission, ainsi que plusieurs consultants impliqués dès le début du processus de recherche et de sélection
– Une présentation du premier candidat sous une période de 3 semaines en moyenne (délai rarement atteint dans notre secteur)
Nous accompagnons les dirigeants et cadres amenés à quitter leur entreprise dans la définition et la mise en œuvre de leur nouveau projet professionnel : évolution vers un nouveau poste à responsabilités au sein d’un Groupe, d’une ETI ou d’une PME, création ou reprise d’entreprise
Notre Assessment est conçu comme un outil d’aide à la décision stratégique pour les dirigeants et les directions des Ressources Humaines. Il vise à objectiver les choix de recrutement, de mobilité ou de développement des talents en apportant un regard externe, structuré et indépendant.
Baromètre Social, Managérial, Commercial, Qualité de Vie au Travail, Culture
Baromètres qualifiés (segmentations, études et analyses qualitatives menées auprès de « Focus Groups » sélectionnés)
Le baromètre est un outil de pilotage stratégique permettant de mesurer, à un instant donné, la perception des collaborateurs sur des sujets clés pour l’entreprise et ses dirigeants. Il offre non seulement une vision objective et structurée du climat interne, mais aussi des causes et conséquences d’une baisse d’engagement, et des leviers permettant d’accroître l’adhésion au projet et la performance humaine.
En complément, retrouvez ici notre livre blanc « Aide au Recrutement » à télécharger au format PDF.
Depuis 17 ans, Whymper accompagne nos clients dans le recrutement de leurs talents, en chasse de têtes dans les métiers de l’IT et du digital, et en recrutement pour des postes intermédiaires, tous secteurs confondus. Son offre, complémentaire aux prestations de recrutement par approche directe de Peters Consultants et de Shamrock RH, nous permet d’intervenir dans trois contextes :
Notre méthodologie de chasse, efficace et ciblée, nous permet de présenter un premier candidat sous 3 semaines en moyenne.
Whymper intervient en mission de recrutement, de qualification et de sourcing, pour tous postes ne nécessitant pas la mise en œuvre d’une mission de chasse (par Peters Consultants), ou lorsque le budget alloué à un recrutement ne permet pas à notre client d’y avoir recours. Les missions de recrutement, de qualification et de sourcing de Whymper sont réalisées à des conditions avantageuses. Elles sont menées par une équipe dédiée, dont le consultant Chef de Mission, interlocuteur de notre client. Cette même équipe sélectionne les candidats et accompagne chacun d’entre eux durant l’intégralité du processus de recrutement.
Notre équipe tient enfin une spécialisation dans les missions de sourcing, d’approche et de qualification de candidats. Ces missions sont menées pour le compte de nos clients qui recrutent régulièrement certains profils, mènent l’ensemble du processus de recrutement en interne, mais recherchent l’intervention de notre cabinet en identification, approche et présélection de candidats, dont les profils sont ensuite proposés à notre client, à des conditions tarifaires préférentielles.
En complément, retrouvez ici notre livre blanc « Aide au Recrutement » à télécharger au format PDF.
Notre connaissance pointue de votre secteur, notre méthodologie personnalisée et nos capacités d’action (une équipe, constituée de chargés de recherche et de deux consultants est dédiée à chaque mission) nous permettent d’agir rapidement et de façon exhaustive (moyenne de présentation du candidat : 3 semaines).
Nous accompagnons les dirigeants et cadres amenés à quitter leur entreprise dans la définition et la mise en œuvre de leur nouveau projet professionnel : évolution vers un nouveau poste à responsabilités au sein d’un Groupe, d’une ETI ou d’une PME, création ou reprise d’entreprise
Notre Assessment est conçu comme un outil d’aide à la décision stratégique pour les dirigeants et les directions des Ressources Humaines. Il vise à objectiver les choix de recrutement, de mobilité ou de développement des talents en apportant un regard externe, structuré et indépendant.
Baromètres Social, Managérial, Commercial, Qualité de Vie au Travail, Culture…
Baromètres qualifiés (segmentations, études et analyses qualitatives menées auprès de « Focus Groups » sélectionnés).
Le baromètre est un outil de pilotage stratégique permettant de mesurer, à un instant donné, la perception des collaborateurs sur des sujets clés pour l’entreprise et ses dirigeants. Il offre non seulement une vision objective et structurée du climat interne, mais aussi des causes et conséquences d’une baisse d’engagement, et des leviers permettant d’accroître l’adhésion au projet et la performance humaine.